Requisitos de acceso: Dirigido a Titulados universitarios, alumnos de último año, profesionales en activo y toda aquella persona interesada en adquirir la más completa formación en materia de dirección empresarial, con una visión amplia y global de la gestión en todos los ámbitos empresariales.

JUSTIFICACIÓN / DESCRIPCIÓN DEL CURSO

FILOSOFIA EN LOS PROGRAMAS MASTER EESAE

La filosofía educativa con la que se han diseñado nuestros programas mast er responde a la siguiente pregunta ¿por qué hacer un Master?
EESAE busca que el alumno tenga un elevado conocimiento sobre la materia en la que ha elegido especializarse, para ello ha desarrollado amplios y completos manuales de estudio, pero el alumno ha de saber aplicar ese conocimiento y además hacerlo con garantía y en un tiempo competitivo. La aplicabilidad real del conocimiento, de lo aprendido. Este es el punto en que la formación es rentable, cuando un master se convierte en una ventaja competitiva.

METODOLOGÍA

"Llamamos profesional a quien utiliza los conocimientos y medios más adecuados para conseguir de forma sostenida los resultados perseguidos optimizando los recursos disponibles."

Nuestro sistema formativo se basa en el entrenamiento de nuestros alumnos bajo el método AICAN: Aplicación Inmediata del Conocimiento Al Negocio

Aplicación porque la finalidad del conocimiento empresarial es aplicarse.
Inmediata porque el conocimiento es un producto perecedero.
Conocimiento porque es el activo con mayor capacidad estratégica en la empresa.
Negocio porque su finalidad es desarrollar, adaptar y hacer crecer el Negocio de forma sostenida y con calidad, seguridad y rentabilidad para todas las personas que lo integran
La metodología AICAN es utilizada por miles de empresas, asesores y consultores.

INNOVACION: UNA FORMACION BASADA EN COLABORACION CON LOS MEJORES

Para conseguir la aplicabilidad de los conocimientos adquiridos contamos con la ayuda de las mejores y mas prestigiosas empresas en el desarrollo de software y herramientas de gestión aplicadas al mundo empresarial. Todos los programas Master están basados y apoyados en herramientas específicas para cada área de conocimiento contando el alumno con acceso a las mismas desde el primer día del curso.


TECNOLOGÍA INCORPORADA A LOS PROGRAMAS MASTER:

BBS: Entidad especializada en el desarrollo de soportes informáticos destinados a facilitar la toma de decisiones en la organización. Soluciones para gestión de recursos humanos, finanzas empresariales, marketing y dirección comercial,- facilitando la realización de las acciones mas complejas y estandarizando los procesos.

A3: empresa líder en el ámbito de software de administración de empresas, las aplicaciones utilizadas en los programas master son válidas para el cálculo de nominas, la contabilidad, y la gestión fiscal.

DATADIAR: organización dedicada a la gestión de bases de datos jurídicas profesionales destinadas a departamentos administrativos y asesorías, facilitando el acceso a documentos, formularios y legislación siempre actualizada.

 

TEMARIO CUBIERTO POR EL CURSO

BLOQUE I: DERECHO Y CONTRATACIÓN MERCANTIL EL EMPRESARIO Y SU RESPONSABILIDAD
- TIPOS DE EMPRESAS, OBLIGACIONES Y TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN
- DESARROLL- DE LA SOCIEDAD LIMITADA Y LA SOCIEDAD ANOMIMA
- CONTRATACIÓN MERCANTIL

BLOQUE II: GESTION ORGANIZACIONAL: CULTURA E INNOVACIÓN EN LA EMPRESASESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- LAS 4 PIEDRAS ANGULARES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
- LAS AREAS DE LA ORGANIZACIÓN:
- LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
- EL ORGANIGRAMA
- FACTORES QUE INDICEN EN LA ORGANIACION EMPRESARIAL
- CULTURA ORGANIZATIVA
- LA ORGANIZACIÓN DEL SIGLO XXI
- NUEVAS TECOLOGIAS Y SU INFLUENCIA EN LA EMPRESA

BLOQUE III: ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- CONOCER EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
- DEFINIR EL NEGOCIO
- DISTINGUIR ENTRE VISIÓN, MISIÓN Y VALORES
- DEFINIR EL VALOR PARA EL CLIENTE
- DECIDIR ENTRE ESTRATÉGICAS COMPETITIVAS
- ANALIZAR ENTORNOS Y MERCADOS
- DESARROLLAR ESCENARIOS
- IDENTIFICAR COMPETENCIAS INTERNAS Y FUERZAS Y DEBILIDADES
- ELEGIR ENTRE NEGOCIOS DISTINTOS
- ANALIZAR POSIBILIDADES DE CONCENTRACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN
- CREAR ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO,
- BASAR ESTRATEGIAS AL VALOR PARA EL CLIENTE
- INTRODUCIR ESTRATEGIAS DINÁMICAS

BLOQUE IV: DIRECCIÓN DE MARKETING
- EL MARKETING EMPRESARIAL
- ELABORACIÓN Y DISEÑO DEL PLAN DE MARKETING ORGANIZACIONAL
- EL MARKETING MIX
- EL CONSUMIDOR
- POLITICA DE MARKETING
- MARKETING ESTRATEGICO
- HERRAMIENTAS DE MARKETING

BLOQUE V: DIRECCION COMERCIAL
- GESTION EMPRESARIAL Y DIRECCIÓN COMERICIAL
- LOS EQUIPOS DE VENTAS
- DIRECCIÓN COMERCIAL EN GRANDES EMPRESAS
- LA VENTA AL DETALL
- ESTUDIOS DE MERCADO
- POSICIONAMIENTO
- PLANIFICACIÓN Y PREVISIONES
- INTRODUCCIÓN A LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL

BLOQUE VI: COMERCIO EXTERIOR Y MARKETING INTERNACIONAL
- MARKETING INTERNACIONAL VS MARKETING DOMESTICO
- ESTRATEGIA DE MARKETING GLOBAL
- SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
- MARKETING MIX
- NEGOCIACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL
- CONCEPTOS DE COMERCIO EXTERIOR
- ADUANAS Y ARANCELES
- COMERCI- EXTERIOR Y SUS OPERACIONES
- ICOTERMS
- MODALIDADES OPERATIVAS DEL COMERCIO EXTERIOR
- MEDIOS DE PAGO
- DOCUMENTACION

BLOQUE VII: DIRECCION DE OPERACIONES Y PRODUCCION
- LA DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
- ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN
- ASPECTOS TACTICOS DE LA PRODUCCIÓN
- DIRECCION DE OPERACIONES

BLOQUE VIII: LOGISTICA Y DISTRIBUCIÓN
- LOGISTICA Y APROVISIONAMIENTO
- GESTION DE STOCK
- SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO
- PLANIFICACIÓN Y DISEÑO
- GESTION DE ALMACENES
- LA DISTRIBUCIÓN FISICA
- MEDIOS DE TRANSPORTE INTERNACIONAL
- PLATAFORMAS LOGISTICAS

BLOQUE IX: DIRECCION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS
- GESTION ESTRATÉGICA DE RRHH
- ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS
- DEFINICIÓN DE PERFILES
- DISEÑO ORGANIZACIONAL
- PLANIFICACION DE ESTRUCTURA Y PLANTILLA
- RECLUTAMIENTO
- SELECCIÓN Y ACOGIDA DE PERSONAL
- FORMACIÓN EN LA EMPRESA
- GESTIÓN DE SUBVENCIONES

BLOQUE X: GESTIÓN LABORAL
- EL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
- TIPOLOGÍA CONTRACTUAL LABORAL
- DERECHOS Y OBLIGACIONES LABORALES
- NEGOCIACIÓN COLECTIVA
- GESTION DE SALARIOS
- SUPUESTOS ESPECIALES
- CALCULO DE COSTES DE PERSONAL
- DESPIDOS Y CALCULO DE FINIQUITOS
- COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

BLOQUE XI: GESTION FISCAL
- EL IMPUESTO DE SOCIEDADES
- GESTION Y CALCULO
- TRAMITES Y OBLIGACIONES
- IMPUESTO DEL VALOR AÑADIDO
- GESTIÓN Y CALCULO
- TRAMITES Y OBLIGACIONES

BLOQUE XII: ANALISIS CONTABLE
- EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA
- ESTADO DE RESULTADOS
- ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE GESTIÓN
- AMORTIZACIONES

BLOQUE XIII: GESTION ECONOMICA: SEGUROS Y FINANZAS
- MODEL- ECONOMICO Y TOMA DE DECISIONES
- COSTES DE TRANSACCION
- TEORIAS EVOLUTIVAS DE LA EMPRESA
- SECTOR FINANCIERO
- SECTOR SEGURO

BLOQUE XIV: FINANZAS EMPRESARIALES
- CAPITALIZACIÓN SIMPLE
- EQUIVALENCIA FINANCIERA DE CAPITALES
- DESCUENTO DE EFECTOS
- CUENTAS CORRIENTES
- CREDITO BANCARIO
- CAPITALIZACIÓN COMPUESTA
- DESCUENTO COMPUESTO Y EQUIVALENCIA DE CAPITALES
- RENTAS
- RENTAS VARIABLES
- RENTAN SIMPLES
- RENTAS FRACCIONADAS
- RENTAS CONTINUAS Y A INTERESES SIMPLES
- PRESTAMOS
- EMPRESTITOS
- VALORES MOBILIARIOS

BLOQUE XV: GESTION DE CASH Y TESORERIA
- LA GESTIÓN DE TESORERIA
- FLUJO DE FONDOS
- FINANCIACION DE DEFICITS
- INVERSION DE SUPERAVITS
- COSTES EN LA EMPRESA

BLOQUE XVI: PREVENCIÓN DE RIESGOS, CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE
- CONCEPTOS BÁSICOS DE PRL
- EL PLAN DE PREVENCION
- PLANES DE EMERGENCIA E INCENDIOS
- PRIMEROS AUXILIOS
- LEY DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
- INTRODUCCIÓN A LA GESTION MEDIO AMBIENTAL
- PRINCIPALES POLITICAS MEDIO AMBIENTALES
- OBLIGACIONES DE LA EMPRESA EN MATERIA DE MM.AA.
- LA CALIDAD TOTAL EN LAS ORGANIZACIONES

BLOQUE XVII: HABILIDADES DIRECTIVAS
- LIDERAZGO
- TRABAJO EN EQUIPO
- DIRECCIÓN DE REUNIONES
- GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO
- CONTROL DE CONFLICTOS
- ORATORIA
- PRESENTACIONES EFICACES
- TECNICAS DE NEGOCIACION
- DIRECCION POR OBJETIVOS

BLOQUE XVIII: PROYECTO EMPRESARIAL
Este módulo facilita al alumno, a través de una completa y fácil guía, todas las
pautas para el desarrollo de un proyecto empresarial de nueva creación. Se trata
de una forma de conjugar los visto a lo largo de todo el master de una forma
integrada con el objetivo de asesorar en nuevos proyectos e incluso iniciar una
actividad por cuenta propia.
- PLAN DE MARKETING
- PLAN DE VENTAS
- PLAN JURÍDICO
- PLAN DE RECURSOS HUMANOS
- PLAN FINANCIERO

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