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  • Curso Monográfico sobre Cuadro de Mando-Indicadores de RRHH

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    > Estrategia: Introducción al proceso de dirección y estrategia. Implicación en la estructura organizativa. Implicación en la composición y la calidad de la estructura humana. > MÉTRICA DE RECURSOS HUMANOS - Temario completo

  • Curso de Habilidades Directivas

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    Las competencias que se exponen a continuación son aquellas que la experiencia considera más necesarias en un Directivo. Obviamente no son las únicas. Pero, probablemente, sí son las más frecuentemente utilizadas y las que más impacto generan. Estrategias y Técnicas de Negociación En este módulo aprenderemos los diferentes factores y aspectos que influyen en una negociación: > Cómo desa - Temario completo

  • Curso de Práctica en Relaciones Laborales y Negociación Colectiva

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    A. PRÁCTICA EN RELACIONES LABORALES I. Delimitación del contrato de trabajo y distinción con figuras afines. Consecuencias: Contratos de agencia y representantes de comercio. Delimitación entre las becas y el contrato de trabajo. El arrendamiento de servicios y el "falso autónomo". Contratos de arrendamiento de servicios y contrato de trabajo. II. Contratación: Cláusulas del contrato: - Temario completo

  • Manejo y Dinámica de Grupos

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    CONTENIDO PROGRAMÁTICO: ? El trabajo socio ? educativo con grupos desde la perspectiva de la extensión ? Teoría de grupos, diversas corrientes ? Las estructuras de la convivencialidad ? Participación y toma de decisiones en grupos ? El otro punto de vista: la percepción de los/as participantes ? Un rol crítico: la coordinación ? Técnicas: criterios de selección y muestras según ob - Temario completo

  • Técnicas de Creatividad y Pensamiento Lateral para Profesionales

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    TEMARIO : Clase 1 : Precursores . Ejercicio para comprender. Edward de Bono: seis sombreros para pensar y seis pares de zapatos para la acción. Ejercicios para comprender. Grupo de los tres : Sócrates, Platón y Aristóteles vs.De Bono. Michael Michalko. Alex Osborn. Franc Ponti. Ejercicios aplicados a su necesidad. Clase 2 : Filosofía/Metafísica/Ontología/Psicología/Educación. Reflexión y Ejer - Temario completo

  • Curso de Mandos Intermedios

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    CONTENIDOS 1 - IMPORTANCIA DEL MANDO INTERMEDIO 1.1 - El Poder del Jefe 2 - DELEGACIÓN Y RESPONSABILIDAD 2.1 - Aprender a Mandar 2.2 - Saber Delegar 2.3 - Principios de la delegación 2.4 - Razones para la delegación 2.5 - El Jefe debe delegar 2.6 - ¿Por qué algunos jefes son tan reacios a delegar? 2.7 - ¿Por qué algunos subordinados son - Temario completo

  • Técnicas de Selección de Personal

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    Módulo 1: Técnicas de selección de personal Se explican los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesarias: entrevistas personales, encuestas, dinámicas de grupo, etc. Lección 1: Técnicas de selección de personal Se explican los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas nece - Temario completo

  • Técnico en Técnicas de Dirección

    Formación y Ocio, S.L. - Cursos de especialización en Burgos - Presencial - Facilidades de pago ...


    Módulo 1: WINDOWS+INTERNET Windows es un sistema operativo imprescindible, ya que la gran mayoría de ordenadores y programas trabajan con él. Podrás guardar, ordenar y configurar cualquier trabajo que realices con los demás programas. Además, con el curso de Internet dominarás totalmente el entorno de trabajo necesarios en la era de las telecomunicaciones. Módulo 2: Word 2003 El p - Temario completo

  • Organización Personal y Dirección de Proyectos con Mapas Mentales

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    0. Introducción 0.1 Como estudiar a distancia 0.2 Guía del estudiante 0.3 Elementos básicos 0.4 Test de situación 1. La necesidad de organizarse 1.1 La vida como proyecto. Las "tres vidas". 1.2 Por qué hay que ser organizados. 1.3 Las ventajas de ser organizados. 2. El Organizador OdPe® 3. Introducción a los mapas mentales 3.1 El concepto de mapa mental. 3.2 Leyes básicas d - Temario completo

  • MASTER EN COACHING: SER COACH (PNL)

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    -Aprender que es el coaching y como se ejerce -Desarrollar las competencias para gestionar eficaz y eficientemente el desarrollo de la tarea. -Recursos y habilidades para el desarrollo del trabajo. -Desarrollar los conocimientos y habilidades para aplicar esta metodologia. -Integrar el aprendizaje a través de la experiencia -Mayor precisión y eficacia para dirigir a los demás Mayor pre - Temario completo

  • Técnico en Planes de Retribución y Compensación

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    1. INTRODUCCION A LA POLITICA RETRIBUTIVA. > Conceptos de Política Retributiva. > Salario, satisfacción y motivación. > Teorías económicas sobre el salario. > Factores que intervienen en la definición de una Política Retributiva. > Cualidades que debe reunir toda Política Retributiva. 2. SISTEMAS RETRIBUTIVOS. > Principios básicos > Componentes de la Retribución > Sistemas - Temario completo

  • Técnico en Planificación de la Formación, Gestión de Subvenciones y e-learning

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    MÓDULO I: Planificación de la Formación La Función Formación en las Organizaciones La Formación como instrumento que optimiza los Recursos Humanos Características de la Formación en la actualidad La Función Formación en clave de Procesos Proceso 1º La Planificación de la Formación Proceso 2º La Gestión de la Formación Proceso 3º El Control de la Formación Aspectos Pedagógicos de la F - Temario completo

  • RRHH: Comunicación, SEIS SIGMA, Negociación, Liderazgo, Dirección Equipos

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    Formación ´In-Company´. Nuestro técnico formador se desplaza a la empresa en el horario acordado. Temario específico dirigido por el Responsable de RRHH de una empresa, dirigido a mejorar las políticas de desarrollo del departamento de RRHH: Comunicación, SEIS SIGMA, Negociación, Liderazgo, Dirección Equipos Profesionales de RRHH, jefes de grupo, responsables de sección y trabajadores del se - Temario completo

  • Técnicas de Selección de Personal

    Formación y Ocio, S.L. - Cursos de especialización en Burgos - Presencial - Facilidades de pago ...


    Módulo 1: Técnicas de selección de personal Se explican los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesarias: entrevistas personales, encuestas, dinámicas de grupo, etc. Lección 1: Técnicas de selección de personal Se explican los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesar - Temario completo

  • Selección de Personal

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    Programa 1. Aspectos introductorios 2. Análisis de puestos 2.1 Introducción 2.2 Métodos para el análisis de puestos 2.3 ¿ Cómo llevar a cabo un análisis de puestos ? 2.3.1 Descripción del puesto 2.3.2. Especificación del puesto 2.3.3. Otros métodos empleados 3. El proceso de reclutamiento 3.1 Altern - Temario completo

  • Orientación Laboral

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    Objetivos > Saber cuáles son las características personales, aptitudinales y actitudinales propias en relación con un determinado puesto a cubrir. > Saber marcarse el objetivo profesional. > Conocer las diferentes técnicas de búsqueda de empleo. > Saber redactar una carta de presentación, un currículo, etc. > Conocer los instrumentos más frecuentemente utilizados pa - Temario completo

  • Selección de Personal

    Instituto Superior de Psicología ALBORAN - Cursos de especialización - OnLine ...


    # Definir el análisis de puestos, exponer por qué es la herramienta básica en recursos humanos y explicar las razones para realizar un análisis de puestos # Describir el proceso de reclutamiento e identificar acciones que la empresa puede llevar a cabo antes de acudir al reclutamiento externo # Identificar las diversas fuentes y métodos que pueden influir en el proceso de reclutamiento y expli - Temario completo

  • Coaching para Liderar

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    Qué propone este taller : - Abrirnos a la posibilidad de liderazgo en nuestras vidas. - Aumentar nuestra efectividad personal y profesional. - Re-conectarnos con nuestra pasión. - Aprender en un contexto de confianza, respeto, seguridad y entusiasmo. Impartido por : Diana García Dilba (coach profesional ontológica) y Corinna Márquez (psicóloga clínica). SABADO 14/01/06 de 10 a 19,30 hs - Temario completo

  • Curso de Técnico en Gestión y Desarrollo del Conocimiento en la Empresa

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    PROGRAMA GESTION DEL CONOCIMIENTO ¿Qué es la Gestión del Conocimiento? 1.- Tendencias que nos llevan a un cambio social 2.- ¿Qué es la Gestión del Conocimiento? 3.- Visión de Consultores El aprendizaje de una organización 0.- Introducción: El trabajo de Alan Wilson 1.- Niveles de Aprendizaje 2.- Aspectos Tácticos y Estratégicos del Aprendizaje Organizativo 3.- Las - Temario completo

  • Curso de Técnico en Gestión y Desarrollo del Conocimiento en la Empresa

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    PROGRAMA GESTION DEL CONOCIMIENTO ¿Qué es la Gestión del Conocimiento? 1.- Tendencias que nos llevan a un cambio social 2.- ¿Qué es la Gestión del Conocimiento? 3.- Visión de Consultores El aprendizaje de una organización 0.- Introducción: El trabajo de Alan Wilson 1.- Niveles de Aprendizaje 2.- Aspectos Tácticos y Estratégicos del Aprendizaje Organizativo 3.- Las - Temario completo

  • Curso de Técnico en Planes de Retribución y Compensación

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    PROGRAMA INDICE O. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS. 1. POLITICA RETRIBUTIVA. FACTORES QUE INFLUYEN EN SU DETERMINACIÓN. 1.1. Concepto de Política Retributiva. 1.2. Salario, satisfacción y motivación. 1.3. Teorías económicas sobre el salario. 1.3.1. Teoría del salario de subsistencia. 1.3.2. Teoría del fondo de salarios. 1.3.3. Teoría de la productividad marginal. 1 - Temario completo

  • Curso de Técnico en Selección por competencias

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    MÓDULO I: INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS 1.- ¿Qué son las "famosas" competencias? 1.1 Aptitudes, Personalidad y Competencias 1.2 Agrupación y Estudios 1.3 Cómo lo aplican las Empresas 2.- Identificación de competencias 2.1 Métodos de Análisis y Evaluación 3.- Selección y Competencias 3.1 Perfil de Puesto por Competencias 3.2 ¿Cómo se entrevista por Competencias? 3.2.1 - Temario completo

  • Habilidades Directivas

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    MÓDULO 1:Técnicas básicas de comunicación y archivo TEMA 1. Las Comunicaciones 1.1 La comunicación 1.2 El proceso de comunicación y los elementos que intervienen 1.3 Importancia de la calidad de las comunicaciones 1.4 La comunicación verbal 1.5 La comunicación no verbal TEMA 2. La comunicación y la empresa 2.1 La comunicación en la empresa 2.2 La comunicación interna 2.3 La comunicaci - Temario completo

  • Liderazgo de equipos

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    DIRIGIR y LIDERAR características GRUPO de TRABAJO y EQUIPO de TRABAJO diferencias ETAPAS del DESARROLLO de un EQUIPO fases: cómo reconocerlas actuación del líder en cada fase ROLES DENTRO de un EQUIPO LIDERAZGO SITUACIONAL y DELEGACIÓN TOMA de DECISIONES RESOLUCIÓN de PROBLEMAS CARACTERISTICAS de un EQUIPO EFICAZ habilidades técnicas y de relación interpersona - Temario completo

  • Negociación-Mediación

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    FASES de la NEGOCIACION preparación diálogo propuesta acuerdo EL FACTOR HUMANO y la NEGOCIACION relación interpersonal actitudes ante la negociación barreras a superar estrategias para la colaboración NEGOCIACION en GRUPO roles liderazgo COMUNICACION y NEGOCIACION fundamentos de PNL aplicados a la negociación lenguaje corporal HERRAMIENTAS de NEGOCIACION argumentos de vent - Temario completo

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