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Curso de Dirección de Operaciones
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Estrategia de producto y tecnología de la producción. ? Introducción a la dirección de operaciones. ? Estrategia de producto. ? Disponibilidades tecnológicas. ? Herramientas para la dirección de operaciones. Previsión y programación lineal. ? Previsión. ? Previsión de series temporales. ? Previsión causal. ? Seguimiento y control de previsiones. ? Programación lineal. Procesos, ca - Temario completoCurso de Administración de Personal (Monográfico)
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Síntesis de la administración de personal. ? De la administración de personal a la gestión de recursos humanos. ? Aspectos relevantes en la administración de personal. ? Conclusiones. Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales. ? La relación individual de trabajo. ? Modalidades contractuales. Relaciones laborales colectivas. ? El sindicalismo ? Comités de empresa y dele - Temario completoCurso de Entorno Económico y Dirección Financiera
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Dirección Financiera ? La estructura económico financiera de la empresa. ? Análisis económico y financiero. ? Coste y beneficio de la empresa. ? El coste de los recursos financieros a corto plazo. ? El coste de los recursos financieros a largo plazo. ? Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple. ? Planificación financiera a corto y largo plazo. ? Autofinanciac - Temario completoCurso de Dirección Estratégica y Marketing
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Dirección Estratégica. ? Claves de la gestión en el entorno competitivo. ? Estrategia, objetivos, cultura y organización. ? Decisiones y niveles de estrategia. ? Análisis del entorno general y específico. ? Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico. ? Política de crecimiento y desarrollo empresarial. Dirección de Marketing y Comercial. ? El marketing dentro de la estrategia empresa - Temario completoCurso de Dirección Estratégica de la Producción
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Gestión de proyectos. ? Desarrollo integral de las operaciones que intervienen en la implementación de proyectos del negocio on line. ? Visión general de la Gestión de Proyectos. ? El proyecto Internet en la empresa. ? Etapas de gestión de proyectos Internet. Dirección de Operaciones. ? Estrategia de producto y tecnología de la producción. ? Previsión y programación lineal. ? Procesos - Temario completoCampus Digital - Cursos de especialización - OnLine ...
· Unidad I ? Marketing Directo - El marketing directo de servicios. Caso practico. Los Servicios Profesionales: elementos y categorización. Los problemas más comunes de los profesionales. · Unidad II ? Investigación de Mercado - La investigación de mercados: Segmentación y Posicionamiento. Etapas de una investigación. Como obtener información, procesarla y establecer conclusiones. · Unidad - Temario completoCurso Negociación empresarial y Comercial
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El índice temático de este curso se adaptará a la actualidad de cada momento utilizando las últimas y más modernas técnicas y formatos. Será facilitado al alumno al solicitar más información de este curso - Temario completoCampus Digital - Cursos de especialización - OnLine - Facilidades de pago ...
El curso consta de 11 unidades teóricas y prácticas - Temario completo¿Qué puede aportar Internet a tu Empresa?
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PROGRAMA 1. Característiques generals dels textos empresarials. La preescriptura (què hem de fer abans d'escriure) 2. La carta comercial. Tècniques per escriure textos cohesionats 3. L'informe. Tècniques per fer més llegibles els nostres textos 4. Els textos de venda. La postescriptura (què hem de fer després d'escriure) - Temario completoAposta, SCCL (Escola de Cooperativisme) - Cursos de especialización en Barcelona - Presencial ...
· Concepte i definició de conflicte. · Conflictes intra-personals i conflictes inter-personals. · Gestió emocional de conflictes. · La confiança com a eix del clima organitzatiu. - Temario completoTÉCNICAS PARA UNA SUPERVISIÓN EFICAZ - II (TALLER PRÁCTICO)
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1. Coaching. Las criticas: dar y recibir. Problemas de Actitud. Resolución del problema. Negociación. 2. Psicología del interlocutor. Pedir cambios de comportamiento. Gente emocional. Problemas personales y situaciones dificiles. 3. Errores a evitar. Errores en la delegación. Errores de organización. Procedimientos de tareas. 4. El Autocontrol. Control emocion - Temario completoORGANIZACIÓN DE REUNIONES Y PRESENTACIONES EFICACES
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1. ¿Que es una reunión?. Objetivos. Organización. 2. Éxito de una reunión. Asistentes. Tiempos. Controles. Puntualidad. Dinámica de grupos. El Acta. 3. Técnicas para presentaciones eficaces. Grupos. Contenidos. Soportes. El "miedo escenico". Las preguntas. Argumentaciones. Reglas de eficacia. El arte de la persuasión. 4. Aplicación práctica con role playing po - Temario completoAposta, SCCL (Escola de Cooperativisme) - Formación para empresas en Barcelona - Presencial ...
§ Com planificar, organitzar i dirigir una reunió: res d'improvisar!!! § Diferents tipus de reunions. Reunions eficaces versus reunions ineficaces. Causes de la falta d'eficàcia de les reunions. § La preparació de les reunions: Fases i Tempo. "L'abans", el "durant" i el "després" § Rol i funcions dels participants en una reunió: el facilitador o moderador i els assistents. § Tipologies p - Temario completoAposta, SCCL (Escola de Cooperativisme) - Formación para empresas en Barcelona - Presencial ...
· Que és el coaching? Antecedents i definició operativa. · Objectius i premisses del coaching. · El coaching com a procés. · Habilitats de coaching: rapport, escolta empàtica, preguntes làser,... · El coach com a model de relació. Modelatge. - Temario completoInstituto Argentino de Administración de Proyectos (IAAP) - Cursos de especialización en No presencial - Presencial - Facilidades de pago ...
UD. 1 - Estructuración - 9 hs UD. 2 - Planificación - 9 hs UD. 3 - Ejecución y Control - 9 hs UD. 4 - Cierre del proyecto. - 9 hs - Temario completoCoaching para el Desarrollo de Competencias Ejecutivas
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INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTOS FUNDAMENTALES: 1. Dominio de los datos fundamentales 2. Conocimientos profesionales pertinentes HABILIDADES: 3. Sensibilidad ante los acontecimientos 4. Habilidades analíticas, para la resolución de problemas, para la realización de juicios y para la toma de decisiones 5. Capacidad para las relaciones sociales CUALIDADES PERSONALES: 6. Resistencia - Temario completoProjectLeading: Conducción Operativa
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Unidad 1: Planificación Planificación. Definición. Planificación futura. Definición de Plan. · Desglose. Plazos. Correcciones de planes. Pasos de la Planificación Estratégica, por Objetivos, Estructural, Operativa. Niveles.· Objetivos y Tareas. Definición. Dependencia de objetivos y tareas. Planificación de objetivos y tareas. Resultados.· Niveles de organización. Realizar. Conformar. Un - Temario completoCoaching Individual y Organizacional
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Unidad 1: Interrelaciones y Comportamiento del Individuo Interrelaciones y comportamientos del individuo. Diferentas aportes de las siguientes disciplinas: Psicología de las Organizaciones, Sociología, Antropología, etc. Comportamiento Organizacional-Personalidad- Motivación Unidad 2: Interrelaciones y Comportamiento del Individuo Interrelaciones y comportamientos del individuo. - Temario completo