Cursos de Formación para Directivos

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• Curso de Técnico en Selección de Personal, Planificación de Plantillas

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  PROGRAMA MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS 1.- Concepto de planificación de recursos humanos 2.- ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos? 2.1 Ventajas: 2.2. Desventajas: 3.- Objetivos de la planificación de los recursos humanos 4.- El primer paso en la planificación de los recursos humanos 5.- Modelo de planificación de los recursos humanos 6. P - Temario completo

• Curso de Técnico en Selección de Personal, Planificación de Plantillas

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  PROGRAMA MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS 1.- Concepto de planificación de recursos humanos 2.- ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos? 2.1 Ventajas: 2.2. Desventajas: 3.- Objetivos de la planificación de los recursos humanos 4.- El primer paso en la planificación de los recursos humanos 5.- Modelo de planificación de los recursos humanos 6. P - Temario completo

• Habilidades Directivas

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  MÓDULO 1:Técnicas básicas de comunicación y archivo TEMA 1. Las Comunicaciones 1.1 La comunicación 1.2 El proceso de comunicación y los elementos que intervienen 1.3 Importancia de la calidad de las comunicaciones 1.4 La comunicación verbal 1.5 La comunicación no verbal TEMA 2. La comunicación y la empresa 2.1 La comunicación en la empresa 2.2 La comunicación interna 2.3 La comunicaci - Temario completo

• Negociación-Mediación

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  FASES de la NEGOCIACION preparación diálogo propuesta acuerdo EL FACTOR HUMANO y la NEGOCIACION relación interpersonal actitudes ante la negociación barreras a superar estrategias para la colaboración NEGOCIACION en GRUPO roles liderazgo COMUNICACION y NEGOCIACION fundamentos de PNL aplicados a la negociación lenguaje corporal HERRAMIENTAS de NEGOCIACION argumentos de vent - Temario completo

• Curso de Experto en Selección de Personal, Planificación de Plantillas y Competencias

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  MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS 1.- Concepto de planificación de recursos humanos 2.- ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos? 2.1 Ventajas: 2.2. Desventajas: 3.- Objetivos de la planificación de los recursos humanos 4.- El primer paso en la planificación de los recursos humanos 5.- Modelo de planificación de los recursos humanos 6. Planificaci - Temario completo

• Diploma de Especialización en Formación e Innovación en las Organizaciones

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  - La organización y su desarrollo en la sociedad del conocimiento (1 ECTS). - La sociedad del conocimiento; Cambio e innovación; Formación; Desarrollo profesional y desarrollo organizativo. - Cambio, innovación y calidad en las organizaciones (2 ECTS). - Personas, equipos y organizaciones; Cultura organizativa; Técnicas y herramientas para el análisis de la cultura organizativa; Misión, visión - Temario completo

• Curso de Tácticas y estrategias en la Negociación

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  1.- Estrategias de negociación. Importancia de las emociones y del lenguaje corporal. 2. Primera negociación. 3.- Negociación con personas difíciles o bajo presión. Cinco pasos para superar cualquier negociación. 4- Tres aspectos críticos: tiempo, información y poder. 5.-Tácticas y estrategias en la negociación y la venta. 6. Segunda negociación. 7.- Tácticas usadas por los compradores. - Temario completo

• Elaboración y evaluación de un plan de formación

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  MODULO 1.- LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA Unidad 1: Formación: ¿qué es?. Unidad 2: Formación, ¿gasto o inversión?. Unidad 3: El enfoque de la Ingeniería de la formación. Unidad 4: La función F + D. Unidad 5: Introducción al Plan de Formación. MODULO 2.- EL PLAN DE FORMACIÓN EN LA EMPRESA Fase 1: Diagnóstico de Necesidades de Formación Unidad 1: Paso Previo: Evaluación de la s - Temario completo

• Equipos de alto rendimiento

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  MÓDULO 1: EL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES Unidad 1: La necesidad del trabajo en equipo en el actual contexto organizacional Unidad 2: Caracteríticas fundamentales del trabajo en equipo Unidad 3: La cultura como elemento de cohesión del equipo Unidad 4: La estructura organizativa y el equipo Unidad 5: El proceso de desarrollo de equipos Caso práctico MÓDULO 2: LAS - Temario completo

• Equipos de mejora

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  MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO Unidad 1: Acerca de Grupos y Equipos Unidad 2. Establecimiento de Metas en los equipos de trabajo MÓDULO 2: EL EQUIPO DE TRABAJO EFICAZ Unidad 1: Modelo de Eficacia del Trabajo en Equipo Archivo Unidad 2. Establecimiento de Metas en los equipos de trabajo. MODULO 3: ROLES Y FUNCIONES EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO EFICACES Unidad 1: An - Temario completo

• Gestión por competencias

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  MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS Unidad 1: Introducción: qué es la gestión por competencias Unidad 2: Doncepto de competencia Unidad 3: Beneficios y utilidades del sistema de gestión por competencias Caso práctico MÓDULO 2: APLICACIONES DEL SISTEMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS Unidad 1: Introducción Unidad 2: Evaluación y selección Unidad 3: Formación y - Temario completo

• Coaching

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  MÓDULO 1 ? FUNDAMENTOS DEL COACHING EMPRESARIAL Unidad 1 - Orígenes del Coaching. Unidad 2 - Concepto y finalidad del Coaching: el desarrollo competencial. Unidad 3 - Principios sobre los que se sustenta. Unidad 4 - Contexto organizacional requerido para implantar un proceso de Coaching Unidad 5 - Beneficios del Coaching Caso Práctico MÓDULO 2 ? EL COACHING DIRECTIVO Unida - Temario completo

• Dirección de equipos de proyectos

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  MÓDULO 1 ? FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE PROYECTO Unidad 1 ? El contexto de la dirección de equipos de proyecto Unidad 2 ? El perfil competencial de un director eficaz de equipos de proyecto Caso práctico MÓDULO 2 ? EL PROCESO DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE PROYECTO Unidad 1 ? Consideraciones iniciales: el ciclo de vida de un proyecto Unidad 2 ? Fase de planificación - Temario completo

• Gestión eficaz del tiempo

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  Módulo 1: Elementos Básicos en la Gestión del Tiempo. Unidad 1.- Introducción: Naturaleza del Tiempo. Unidad 2.- Creencias incorrectas que rodean la Gestión del Tiempo. Unidad 3.- Áreas difíciles en la gestión del Tiempo. Módulo 2: Planificación y Organización del tiempo en nuestro trabajo. Unidad 1.- Establecimiento de Prioridades Unidad 2.- Programación hacia la obtención de - Temario completo

• Resolución de conflictos

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  MODULO 1: La comunicación y las relaciones humanas. MODULO 2: Gestión de conflictos. Unidad 1. El conflicto como factor de riesgo. Unidad 2. El conflicto como oportunidad. Unidad 3. La resolución de conflictos: Metodologías. MODULO 3: Mejorar habilidades para evitar conflictos. Unidad 1 La Escucha Activa. Unidad 2 La Asertividad. Unidad 3 La información de retorno. - Temario completo

• Motivación en la empresa

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  MÓDULO 1. LA MOTIVACIÓN Y SUS TEORÍAS Unidad 1. La motivación y su relación con el rendimiento y la eficacia de una organización Unidad 2. Teorías de la motivación Unidad 3. Caso práctico MÓDULO 2. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA Y COMO IMPULSARLA Unidad 1. La desmotivación y sus causas Unidad 2. Prácticas motivadoras Unidad 3. Caso práctico - Temario completo

• Cómo liderar con inteligencia emocional

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  MÓDULO 1.- EL CONTEXTO DEL NUEVO MILENIO Unidad 1.- La hipercompetitividad y sus exigencias: los cambios organizacionales que demanda el nuevo milenio Unidad 2.- El capital humano como valor organizacional clave MÓDULO 2.- LA INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SUS APORTACIONES EN EL CONTEXTO ORGANIZATIVO Unidad 1.?Fundamentos del concepto de inteligencia emocional Unidad 2.?El valor de la in - Temario completo

• Gestión por competencias en la práctica

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  MÓDULO 1 ? EL PROCESO INTEGRADO DE ELABORACIÓN DEL MARCO DE COMPETENCIAS DE UNA ORGANIZACIÓN UNIDAD 1: Consideraciones iniciales UNIDAD 2: La identificación y la selección de las competencias esenciales UNIDAD 3: La identificación y la selección de las competencias organizativas UNIDAD 4: Identificación, selección, definición y establecimiento de niveles de las competencias individuales gen - Temario completo

• Desarrollo de Habilidades para Directivos Eficaces

  COIIM Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid - Cursos de especialización en Madrid - Presencial ...

  
  1º DÍA: I- CREATIVIDAD E INNOVACIÓN: Imparte :Ascensión Blanco ? La creatividad del directivo. ? Bloqueos y Estímulos a la creatividad. ? El pensamiento creativo y la solución de problemas. ? Técnicas para generar ideas en grupo. 2º DÍA: II.- PRESENTACIONES EFICACES: Imparte : Eva Icarán ? Estructura y preparación de la presentación ? El lenguaje verbal y no verbal de una presen - Temario completo

• Gestión adminitrativa con excel financiero

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  - Préstamos - Conceptos Básicos - Análisis de Préstamos - Modelos de Amortización de Préstamos - Amortización en una Operación de Leasing - Análisis de Inversiones - Cálculo de Rentabilidad o Coste de una Inversión - Cálculo del Coste de una Operación Financiera - Inversión en Bolsa - Cálculo de Rentabilidad de una Cartera de Valores - Gestión de Letras del Tesoro - Temario completo

• Curso de Dirección y Planificación Estratégica

  COIIM Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid - Cursos de especialización en Madrid - Presencial ...

  
  1.- PLANTEAMIENTO CONCEPTUAL 1.1 Concepto de empresa 1.2 Concepto de dirección estratégica 1.3 Misión 2.- HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO 2.1 DAFO 2.2 Porter 2.3 Matrices estratégicas 2.4 Inecuación del valor 2.5 Gestión diferencial de los servicios 3.- EL PROYECTO ESTRATÉGICO 3.1 Estrategias competitivas y genéricas 3.2 El plan estratégico 3.3 - Temario completo

• Curso de Motivación del Personal

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  Teorías de la motivación. ? Conceptos de motivación. Técnicas de motivación. ? Motivación y retribución. ? Técnicas de motivación. ? Dirección por objetivos (dpo). ? Programas de calidad de vida laboral. ? Técnicas mixtas de motivación. ? Intraemprendedores. - Temario completo

• Curso de la Formación en la Empresa

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  ? La identificación del potencial. ? Planes de carrera. ? Formación y perfeccionamiento profesional. ? Formador de formadores. ? E-Learning. - Temario completo

• Curso de Habilidades Directivas

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  ? Estilos de dirección. ? Gestión del cambio. ? Gestión de conflictos. ? Dirección de reuniones y grupos. ? Técnicas de negociación. ? La comunicación interpersonal. - Temario completo

• Curso de Dirección Estratégica

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  Competitividad y Management estratégico ? Introducción ? Competitividad empresarial y ventajas competitivas. ? Estrategias de generación de valor añadido. ? El pensamiento estratégico y el Management estratégico. ? Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo. ? Previsión, prospectiva y método de escenarios. ? El análisis estratégico "d.a.f.o." ? La estrate - Temario completo

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