Cursos de Ambiente Laboral, Cursos de Coaching, Cursos de Dirección de Equipos de Trabajo, Cursos de Dirección de Personal, Cursos de Habilidades Directivas, Cursos de Liderazgo y Comunicación, Cursos de Selección de Personal, Cursos de Valoración de Puestos de TrabajoCursos de Formación para Directivos

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  • Curso Avanzado de Habilidades Directivas

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    El Curso, dividido en tres módulos, se compone de un manual, un CD-Rom y un vídeo por módulo, más una Guía de Estudio. El seguimiento del curso se realizará de una manera eminentemente práctica completando la lectura de cada manual con las imágenes del vídeo (incluidas en el CD-ROM). En última instancia, el alumno tendrá que rellenar un cuestionario por módulo, incluido en la Guía de Estudio, que - Temario completo

  • Curso de Técnicas Avanzadas de Selección

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    -La selección como función estratégica en la empresa. -Diseño y gestión del proceso de selección (costes, documentación, elaboración de propuestas...). -Diseño del perfil del puesto y del candidato. -Sistemas avanzados de reclutamiento (búsqueda directa y head-hunter, reclutamiento por Internet...) -La preselección: Análisis curricular... -Pruebas previas (test de selección, di - Temario completo

  • Comunicación y Desarrollo en Habilidades de Liderazgo

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    Objetivo El objetivo de este curso es, mantener la auto-motivación del grupo y crear una necesidad de constante crecimiento personal y mejora en las relaciones. Beneficios: -Conocer la esencia del liderazgo y descubrirla en cada uno para potenciarlo. -Incrementar y pulir cualidades de liderazgo personal que ya poseemos así como otras habilidades, técnicas y conceptos de l - Temario completo

  • Gestión del Rendimiento.

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    Modulo: Gestión del Rendimiento Descripción: Se examinan los distintos pasos para resolver los problemas y procesos que impiden un rendimiento eficiente de las personas que trabajan en una organización o empresa. Primero se examina el funcionamiento y producción de la empresa para, a continuación, instaurar un sistema de gestión para mejorarlo y hacerlo más eficaz. Introducción Descrip - Temario completo

  • Dirección y Desarrollo de Equipos de Trabajo.

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    Módulo I: Dirección y Desarrollo de Equipos de Trabajo ¿Qué es un equipo de trabajo? ¿Qué es un equipo de trabajo? Casos prácticos La creación de un equipo de trabajo Creación del equipo de trabajo. Casos prácticos El desarrollo de un equipo de trabajo Desarrollo del equipo. Casos prácticos. - Temario completo

  • Curso de Cohesión de Equipo

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    Nuestro método formativo tiene un desarrollo personalizado, dinámico, modo coaching y feeback continuo, totalmente práctico y de puesta en acción inmediata; recomendado principalmente para directivos, mandos intermedios, profesionales, etc. La clave de un entrenamiento con éxito está en el compromiso personal y la participación activa, siendo un programa eminentemente práctico. Todo esto obliga - Temario completo

  • Curso de Comunicación Interpersonal y Trabajo en Equipo

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    Nuestro método formativo tiene un desarrollo personalizado, dinámico, modo coaching y feeback continuo, totalmente práctico y de puesta en acción inmediata; recomendado principalmente para directivos, mandos intermedios, profesionales, etc. La clave de un entrenamiento con éxito está en el compromiso personal y la participación activa, siendo un programa eminentemente práctico. Todo esto obliga - Temario completo

  • Curso de Dirección y Animación de Reuniones

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    Nuestro método formativo tiene un desarrollo personalizado, dinámico, modo coaching y feeback continuo, totalmente práctico y de puesta en acción inmediata; recomendado principalmente para directivos, mandos intermedios, profesionales, etc. La clave de un entrenamiento con éxito está en el compromiso personal y la participación activa, siendo un programa eminentemente práctico. Todo esto obliga - Temario completo

  • Curso de Habilidades Directivas

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    Las competencias que se exponen a continuación son aquellas que la experiencia considera más necesarias en un Directivo. Obviamente no son las únicas. Pero, probablemente, sí son las más frecuentemente utilizadas y las que más impacto generan. Estrategias y Técnicas de Negociación En este módulo aprenderemos los diferentes factores y aspectos que influyen en una negociación: > Cómo desa - Temario completo

  • Manejo y Dinámica de Grupos

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    CONTENIDO PROGRAMÁTICO: ? El trabajo socio ? educativo con grupos desde la perspectiva de la extensión ? Teoría de grupos, diversas corrientes ? Las estructuras de la convivencialidad ? Participación y toma de decisiones en grupos ? El otro punto de vista: la percepción de los/as participantes ? Un rol crítico: la coordinación ? Técnicas: criterios de selección y muestras según ob - Temario completo

  • Curso de Mandos Intermedios

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    CONTENIDOS 1 - IMPORTANCIA DEL MANDO INTERMEDIO 1.1 - El Poder del Jefe 2 - DELEGACIÓN Y RESPONSABILIDAD 2.1 - Aprender a Mandar 2.2 - Saber Delegar 2.3 - Principios de la delegación 2.4 - Razones para la delegación 2.5 - El Jefe debe delegar 2.6 - ¿Por qué algunos jefes son tan reacios a delegar? 2.7 - ¿Por qué algunos subordinados son - Temario completo

  • Técnicas de Selección de Personal

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    Módulo 1: Técnicas de selección de personal Se explican los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesarias: entrevistas personales, encuestas, dinámicas de grupo, etc. Lección 1: Técnicas de selección de personal Se explican los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas nece - Temario completo

  • MASTER EN COACHING: SER COACH (PNL)

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    -Aprender que es el coaching y como se ejerce -Desarrollar las competencias para gestionar eficaz y eficientemente el desarrollo de la tarea. -Recursos y habilidades para el desarrollo del trabajo. -Desarrollar los conocimientos y habilidades para aplicar esta metodologia. -Integrar el aprendizaje a través de la experiencia -Mayor precisión y eficacia para dirigir a los demás Mayor pre - Temario completo

  • Técnicas de Selección de Personal

    Formación y Ocio, S.L. - Cursos de especialización en Burgos - Presencial - Facilidades de pago ...


    Módulo 1: Técnicas de selección de personal Se explican los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesarias: entrevistas personales, encuestas, dinámicas de grupo, etc. Lección 1: Técnicas de selección de personal Se explican los pasos necesarios para realizar un proceso de selección, así como las técnicas y herramientas necesar - Temario completo

  • Selección de Personal

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    Programa 1. Aspectos introductorios 2. Análisis de puestos 2.1 Introducción 2.2 Métodos para el análisis de puestos 2.3 ¿ Cómo llevar a cabo un análisis de puestos ? 2.3.1 Descripción del puesto 2.3.2. Especificación del puesto 2.3.3. Otros métodos empleados 3. El proceso de reclutamiento 3.1 Altern - Temario completo

  • Selección de Personal

    Instituto Superior de Psicología ALBORAN - Cursos de especialización - OnLine ...


    # Definir el análisis de puestos, exponer por qué es la herramienta básica en recursos humanos y explicar las razones para realizar un análisis de puestos # Describir el proceso de reclutamiento e identificar acciones que la empresa puede llevar a cabo antes de acudir al reclutamiento externo # Identificar las diversas fuentes y métodos que pueden influir en el proceso de reclutamiento y expli - Temario completo

  • Coaching para Liderar

    IMO Consultores en Comunicación - Seminarios, Talleres y Conferencias en Madrid - Presencial - Descuento ...


    Qué propone este taller : - Abrirnos a la posibilidad de liderazgo en nuestras vidas. - Aumentar nuestra efectividad personal y profesional. - Re-conectarnos con nuestra pasión. - Aprender en un contexto de confianza, respeto, seguridad y entusiasmo. Impartido por : Diana García Dilba (coach profesional ontológica) y Corinna Márquez (psicóloga clínica). SABADO 14/01/06 de 10 a 19,30 hs - Temario completo

  • Curso de Técnico en Gestión y Desarrollo del Conocimiento en la Empresa

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    PROGRAMA GESTION DEL CONOCIMIENTO ¿Qué es la Gestión del Conocimiento? 1.- Tendencias que nos llevan a un cambio social 2.- ¿Qué es la Gestión del Conocimiento? 3.- Visión de Consultores El aprendizaje de una organización 0.- Introducción: El trabajo de Alan Wilson 1.- Niveles de Aprendizaje 2.- Aspectos Tácticos y Estratégicos del Aprendizaje Organizativo 3.- Las - Temario completo

  • Curso de Técnico en Gestión y Desarrollo del Conocimiento en la Empresa

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    PROGRAMA GESTION DEL CONOCIMIENTO ¿Qué es la Gestión del Conocimiento? 1.- Tendencias que nos llevan a un cambio social 2.- ¿Qué es la Gestión del Conocimiento? 3.- Visión de Consultores El aprendizaje de una organización 0.- Introducción: El trabajo de Alan Wilson 1.- Niveles de Aprendizaje 2.- Aspectos Tácticos y Estratégicos del Aprendizaje Organizativo 3.- Las - Temario completo

  • Curso de Técnico en Selección por competencias

    CLAY Formación - Cursos de especialización - OnLine - Beca ...


    MÓDULO I: INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS 1.- ¿Qué son las "famosas" competencias? 1.1 Aptitudes, Personalidad y Competencias 1.2 Agrupación y Estudios 1.3 Cómo lo aplican las Empresas 2.- Identificación de competencias 2.1 Métodos de Análisis y Evaluación 3.- Selección y Competencias 3.1 Perfil de Puesto por Competencias 3.2 ¿Cómo se entrevista por Competencias? 3.2.1 - Temario completo

  • Curso de Técnico en Selección de Personal, Planificación de Plantillas

    CLAY Formación - Cursos de especialización - A distancia - Beca ...


    PROGRAMA MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS 1.- Concepto de planificación de recursos humanos 2.- ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos? 2.1 Ventajas: 2.2. Desventajas: 3.- Objetivos de la planificación de los recursos humanos 4.- El primer paso en la planificación de los recursos humanos 5.- Modelo de planificación de los recursos humanos 6. P - Temario completo

  • Curso de Técnico en Selección de Personal, Planificación de Plantillas

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    PROGRAMA MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS 1.- Concepto de planificación de recursos humanos 2.- ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos? 2.1 Ventajas: 2.2. Desventajas: 3.- Objetivos de la planificación de los recursos humanos 4.- El primer paso en la planificación de los recursos humanos 5.- Modelo de planificación de los recursos humanos 6. P - Temario completo

  • Formación en el Perfil de Valores Hartman

    Asociación Española de Axiología Robert S. Hartman - Cursos de especialización en Murcia - Presencial ...


    El ïndice temático de este curso será facilitado al alumno al solicitar más información debido a que en la actualidad está en proceso de actualización - Temario completo

  • Habilidades Directivas

    Formación y Cursos - Formación para empresas - A distancia - Matrícula gratuita ...


    MÓDULO 1:Técnicas básicas de comunicación y archivo TEMA 1. Las Comunicaciones 1.1 La comunicación 1.2 El proceso de comunicación y los elementos que intervienen 1.3 Importancia de la calidad de las comunicaciones 1.4 La comunicación verbal 1.5 La comunicación no verbal TEMA 2. La comunicación y la empresa 2.1 La comunicación en la empresa 2.2 La comunicación interna 2.3 La comunicaci - Temario completo

  • Liderazgo de equipos

    LMP - Formación para empresas - Presencial ...


    DIRIGIR y LIDERAR características GRUPO de TRABAJO y EQUIPO de TRABAJO diferencias ETAPAS del DESARROLLO de un EQUIPO fases: cómo reconocerlas actuación del líder en cada fase ROLES DENTRO de un EQUIPO LIDERAZGO SITUACIONAL y DELEGACIÓN TOMA de DECISIONES RESOLUCIÓN de PROBLEMAS CARACTERISTICAS de un EQUIPO EFICAZ habilidades técnicas y de relación interpersona - Temario completo

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