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  • Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos -RRHH-

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    Módulo I: Entorno Empresarial (1 carpetas; 36 horas) - Economía de Empresa - Organización de empresas y en particular del Departamento de RR.HH. Módulo II: Dirección, Gestión y Desarrollo de RR.HH. (7 carpetas; 186 horas) - Planificación estratégica de RR.HH. - Motivación. - Liderazgo. - Comunicación interna (Taller: Revista de comunicación interna). - Gestión por Competencias - Temario completo

  • Curso de Práctica en Relaciones Laborales y Negociación Colectiva

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    A. PRÁCTICA EN RELACIONES LABORALES I. Delimitación del contrato de trabajo y distinción con figuras afines. Consecuencias: Contratos de agencia y representantes de comercio. Delimitación entre las becas y el contrato de trabajo. El arrendamiento de servicios y el "falso autónomo". Contratos de arrendamiento de servicios y contrato de trabajo. II. Contratación: Cláusulas del contrato: - Temario completo

  • Experto en Recursos Humanos de University of CAMBRIDGE (en Ingles)

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    Prácticas en Empresas (optativa) Subvenciones Oficiales para EMPRESAS y Trabajadores en ACTIVO - Temario completo

  • Gestión y Dirección de Recursos Humanos (Distancia)

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    Programa Bloque I. Políticas y estrategias en la gestión de personal. Módulo I. Elementos y características de la organización. Módulo II. La negociación. Módulo III. La comunicación en las organizaciones. Módulo IV. La cultura y el clima organizacional. Bloque II. Habilidades directivas. Módulo I. La motivación. Módulo II. La planificación y la gestión del tiempo. Mó - Temario completo

  • Gestión de RRHH. Trabajadores sector Químico

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    Formación ´In-Company´. Nuestro técnico formador se desplaza a la empresa en el horario acordado. Temario específico dirigdo por el Responsable de RRHH de una empresa, dirigido a mejorar las políticas de desarrollo del departamento de RRHH Profesionales de RRHH, jefes de grupo, responsables de sección y trabajadores del sector quimico-farmacéutico - Temario completo

  • TÉCNICAS PARA UNA SUPERVISIÓN EFICAZ - II (TALLER PRÁCTICO)

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    1. Coaching. Las criticas: dar y recibir. Problemas de Actitud. Resolución del problema. Negociación. 2. Psicología del interlocutor. Pedir cambios de comportamiento. Gente emocional. Problemas personales y situaciones dificiles. 3. Errores a evitar. Errores en la delegación. Errores de organización. Procedimientos de tareas. 4. El Autocontrol. Control emocion - Temario completo

  • TÉCNICAS PARA UNA SUPERVISIÓN EFICAZ

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    1. Qué es un mando intermedio. La Imagen. La Actitud. 2. Estrategias eficaces del mando intermedio. Autoridad. Delegación. Instrucción. Asesoría. 3. Técnicas para supervisar con éxito. Comunicación eficaz. Liderazgo. Motivación. 4. Transición a mandos intermedios. Errores a evitar. Actitud frente al empleado problema. Cómo tener éxito. - Temario completo


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