Requisitos de acceso: Dirigido a jefes de proyecto, directivos, responsables de informática y sistemas de información, o responsables de otras áreas operativas de la empresa, y a cualquier persona involucrada en la implantación de un paquete ERP.

JUSTIFICACIÓN / DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Cada vez son más las empresas que instalan e implementan paquetes ERP como SAP en su organización. En este proceso, y para que se puedan aprovechar todas sus funcionalidades desde el inicio, es clave una gestión eficaz y eficiente del proyecto de implantación.
En este sentido, cabe destacar el cambio organizacional que se produce en la implantación de un software tipo ERP, y la consiguiente importancia que adquiere la correcta gestión de este cambio para conseguir el éxito del proyecto.
El objetivo de este curso de alto rendimiento es formar a los participantes en conocimientos, herramientas, técnicas y buenas prácticas enfocadas a la planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de Proyectos de Implementación de Paquetes ERP (SAP).

Los objetivos esenciales son:

? Introducir los conceptos de "Proyecto" y de "Gestión de Proyectos", también conocida como PM (Project Management) desde la óptica del PMI (Project Management Institute).
? Mostrar las herramientas y técnicas más utilizadas enfocadas hacia la selección, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de Proyectos de Implementación de Paquetes ERP ? SAP.
? Práctica con Casos Reales de Proyectos de Implementación de Paquetes ERP (SAP) en empresas.
? Realizar un proyecto de implantación de un ERP tipo SAP aplicando todo lo aprendido.

 

TEMARIO CUBIERTO POR EL CURSO

1. INTRODUCCIÓN
1.1. Objetivos.
1.2 Contenidos
1.3 ¿Que es un ERP ? ¿ Soluciones Integradas ?
1.4 La selección de un ERP
1.5 Como se debe seleccionar un Partner
1.6 Que son los "Keys Users"
1.7 Introducción al SAP
1.7.1 ¿ Que és ?
1.7.2 Historia
1.7.3 Módulos y versiones
1.8 Principales Problemas en la Implantación de SAP
1.8.1 Motivos
2. Proyectos de Implementación paquetes-SAP
2.1 Procesos y Proyectos
2.1.1 ¿Que son ? ¿ Para que sirven? ¿ Que les diferencia ?
2.1.2 ¿ Como son los proyectos SAP ?
2.2 Proyectos de Implementación paquetes SAP
2.2.1 Parámetros que deben tener
2.2.1.1 Coste
2.2.1.2 Tiempo
2.2.1.3 Especificaciones
2.2.2 Ciclo de vida de un Proyecto ( CVP )
2.2.2.1 Introducción
2.2.2.2 Selección
2.2.2.2.1 Cuales entran
2.2.2.3 Definición
2.2.2.3.1 Qué entra y qué objetivos
2.2.2.4 Organización
2.2.2.4.1 Quien participa ( " Key Users " )
2.2.2.5 Planificación
2.2.2.5.1 mapa de planificación
2.2.2.5.2 Descomposición en actividades ( EDT )
2.2.2.5.3 Determinación de Entregables del Proyecto
2.2.2.5.4 Determinación de Hitos
2.2.2.5.5. Diagrama de Gantt y de red ( Pert )
2.2.2.5.6 Camino Crítico y Cadena crítica
2.2.2.5.7 Gestión de riesgo y calidad
2.2.2.5.8 Curva de experiencia
2.2.2.6 Seguimeinto y control
2.2.2.6.1 establecer las reuniones y comités
2.2.2.6.2 Informes
2.2.2.6.3 Comparación real con previsto
2.2.2.6.4 Desviaciones y replanificaciones
2.2.2.7 Finalización
2.2.2.7.1 Reunión de cierre
2.2.2.7.2 Documentación a entregar
2.2.3 Errores y causas comunes de fracasos en proyectos tipo SAP
2.2.3.1 El desconocimiento de lo que se compra
2.2.3.2 La mala gestión de proyecto entre cliente y consultora
2.2.3.3 La mala gestión del cambio
2.2.3.4 Otros
3. Casos prácticos ( a desarrollar en clase )
3.1 Propuesta
3.2 Planificación del Proyecto Tipo SAP
3.3 Seguimiento y Control
3.4 Cierre
3.5 Conclusiones

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