Requisitos de acceso: Médicos clínicos con responsabilidades administrativas, gestores, coordinadores de Centros de Atención Primaria, Profesionales que ejercen su actividad en las diferentes Administraciones Públicas Sanitarias, Investigadores de Centros Sanitarios, Directivos de Compañías de Seguros Sanitarios y de Mutuas de Accidentes de Trabajo, Gestores de los servicios regionales de salud, Estudiantes de Ciencias de la Salud, a los estamentos ejecutivos de la industria farmacéutica y de otras empresas proveedoras de servicios del sector sanitario y a los Directivos de fundaciones y ONG del sector sociosanitario,...

JUSTIFICACIÓN / DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Los cursos se desarrollan en clases exclusivamente presenciales. En ellas se equilibran las presentaciones y exposiciones con el desarrollo de ejercicios y casos. Los alumnos tendrán que exponer y defender las conclusiones desarrolladas en los casos desde el primer momento. El trabajo en equipo, la toma de decisiones, la elaboración y presentación de informes, el análisis de casos y la interacción permanente con profesores y compañeros son las formas de trabajo habituales en el curso

Objetivos:

Conseguir que los participantes adquieran conocimientos y habilidades que les permitan:

- Mejorar la planificación, organización, gestión y evaluación de un centro o servicio sanitario.
- Conocer los principios de la administración y dirección sanitarias.
- Manejar con soltura las técnicas y metodologías más comunes en la gestión clínica y sanitaria.
- Poseer los conocimientos, las habilidades y las aptitudes necesarias para tomar decisiones informadas en el ámbito de la organización sanitaria.

 

TEMARIO CUBIERTO POR EL CURSO

1. COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES.
2. ANÁLISIS DE COSTES.
3. COSTE POR GFH.
4. CONCEPTO DE URV.
5. COSTE POR GRD.
6. COSTE BENEFICIO.
7. COSTE PRODUCTIVIDAD.
8. COSTE UTILIDAD (AVAC).
9. CONCEPTO DE CMBD.
10. CONCEPTO DE CMD.
11. CLASIFICACION DE ENFERMEDADES Y CODIFICACION CIE-9-MC
12. SISTEMAS DE AJUSTE DE RIESGOS: GRD, DS, PMC. APACHE, RUG-
13. EL "CASE-MIX" COMO HERRAMIENTA DE GESTION SANITARIA.
14. ANALISIS DE LA COMPLEJIDAD DEL "CASE-MIX".

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