Requisitos de acceso: Este curso está orientado a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y controlarlos o supervisarlos de forma transversal.

Si el alumno desea profundizar en la Dirección de Proyectos, le recomendamos los cursos de Finanzas para Jefes de Proyecto y Habilidades Directivas para Jefes de Proyectos.

JUSTIFICACIÓN / DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Ante la necesidad de dirigir proyectos, los profesionales tradicionalmente se han visto obligados a gestionarlos sin emplear ningún tipo de formación específica en técnicas y métodos asociados.

La formación del Project Manager (Director de Proyectos) responde a la necesidad de preparar profesionales con sólidos y profundos conocimientos en modernas e innovadoras técnicas de dirección de personas y de gestión de los recursos materiales asociados a la realización de un proyecto.

El programa de cursos en Dirección de Proyectos ofrece una visión completa y práctica de la profesión, formando al alumno en todos sus aspectos, desde la definición, planificación y control de los proyectos, hasta las habilidades directivas que necesita desarrollar. El alumno adquirirá la "caja de herramientas" para dirigir eficiente, eficaz, y satisfactoriamente sus proyectos.

? Formación de alto rendimiento impartida por profesionales altamente cualificados
? Cursos con diploma emitido por dos entidades vanguardistas en estas especialidades
? Convalidación académica en programas de Máster de La Salle y en programas de formación de Netmind
? Ampliación de su red de contactos

 

TEMARIO CUBIERTO POR EL CURSO

1. Introducción a la Dirección de Proyectos
a. Concepto de proyecto
b. Características del proyecto
c. Las fases del proyecto
d. La figura del Director del proyecto
e. La organización del proyecto

2. Definición del Proyecto
a. Planteamiento del proyecto
b. Objetivos del proyecto
c. Enfoque y escenarios del proyecto

3. Inicio del Proyecto
a. El proceso de estimación
b. El acta de constitución

4. Control del trabajo
a. Control del tiempo y de los costes
b. Control de la calidad

5. Marco general de la Dirección de Proyectos
a. El ciclo de vida del proyecto
b. Los procesos en la Dirección de proyectos
c. Proyecto, programa y portafolio
d. Definición preliminar del alcance

6. Plan del Proyecto
a. Creación de los paquetes de trabajo
b. Optimización del calendario
c. El presupuesto y los márgenes
d. Preparación del aseguramiento y control de la calidad: plan de calidad
e. Anticipándonos a los escollos y reduciendo incertidumbre: plan de riesgos:
f. El plan de comunicaciones y recursos humanos

7. Seguimiento del Proyecto
a. Control del tiempo y de los costes
b. El Método del valor ganado
c. Aseguramiento y control de la calidad
d. La gestión de problemas y cambios

8. Cierre de Proyecto
a. Plan de transferencia
b. Lecciones aprendidas
c. Cierre administrativo

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