Curso de Control de Gestión
Tipo de curso:
Cursos de especialización
Metodología:
Presencial
Forman en:
Barcelona - Madrid - Valencia
Nº de horas:
Titulación otorgada:
No disponible
Precio aprox:
Promoción especial:
Facilidades de pago
JUSTIFICACIÓN / DESCRIPCIÓN DEL CURSO
El control de gestión es aquella parte del proceso empresarial que contribuye al cumplimiento de los objetivos y realización de la estrategia. Este Curso pretende desarrollar una visión práctica sobre el concepto de control de gestión, que acerque al alumno a la operativa y responsabilidades del controller.Entre otros pueden señalarse los objetivos siguientes:
*Enseñar al asistente a planificar situaciones, organizar recursos, dirigir personas hacia los objetivos y medir el impacto de los resultados, dentro del ámbito del control del patrimonio y aseguramiento del valor de la empresa.
*Conocer las nuevas herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones.
*Saber establecer acciones correctoras a través del seguimiento y control de las desviaciones presupuestarias.
*Aprender a construir sistemas de información y de alertas para descubrir riesgos potenciales del negocio y poder anticiparse a cualquier situación.
*Establecer técnicas para descubrir aspectos críticos favorables y desfavorables del negocio y evaluar su impacto en el valor real de la empresa.
CLASES PRESENCIALES
En las CLASES PRESENCIALES buscamos desarrollar en los alumnos la participación y aumentar su capacidad para la toma de decisiones y la búsqueda de soluciones a problemas complejos. Esto se logra a través del desarrollo de clases interactivas, en las que se equilibra tanto el trabajo individual como la participación en grupos de trabajo, y en las que se utilizan diversas metodologías.
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Si quieres ponerte en contacto con Centro de Estudios Financieros, o deseas que te facilite más información sobre Curso de Control de Gestión, tan sólo comprueba que cumples los requisitos necesarios y utiliza el siguiente formulario:TEMARIO CUBIERTO POR EL CURSO
·Fundamentos de control de gestión. Sistemas de información. Cómo cumplir objetivos estratégicos y operativos. Limitaciones de los sistemas de control. Tipos de instrumentos de control.·Organización por centros de responsabilidad. Centros de costes y de beneficios. Los precios de transferencia.
·Planificación estratégica. Elaboración del plan estratégico. Definición de estrategia competitiva de la empresa.
·Sistemas de costes: completo, variable y estándar. Análisis de desviaciones. El sistema ABC: costes relevantes para la toma de decisiones.
·El presupuesto. Funciones. Modelos presupuestarios: base cero, flexible... La obtención del presupuesto económico (operaciones e inversiones) y financiero. Cálculo y análisis de desviaciones presupuestarias.
·Control de actividades operativas I: Aprovisionamiento, producción y comercial.
·Control de actividades operativas II: Análisis de inversiones y valoración de empresas. Cuadro de mando de operaciones.
·Control de gestión financiera. Estructura financiera. Liquidez. Stocks y proveedores. Control por ratios.
·Control de los procedimientos administrativos y auditoría de la gestión.
·El control de gestión como herramienta para la toma de decisiones. La función del controller.
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